首頁(yè) | > 新聞中心 > 基層動(dòng)態(tài) |
數(shù)智賦能三春秋 青春聚力譜華章——貴州工程公司財(cái)務(wù)共享中心榮膺集團(tuán)“青年文明號(hào)”暨成立三周年發(fā)展紀(jì)實(shí)
|
|||||
|
|||||
公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理(主持全面工作)王遠(yuǎn)輝與總會(huì)計(jì)師高昱共同發(fā)布年度公司費(fèi)用預(yù)算方案 公司共享業(yè)務(wù)操作手冊(cè)一覽 公司財(cái)務(wù)共享中心掠影 本網(wǎng)訊? 近期,集團(tuán)公司團(tuán)委公布2024年度“五四”表彰榮譽(yù),貴州工程有限公司財(cái)務(wù)資金部/財(cái)務(wù)共享中心榮獲“青年文明號(hào)”。 貴州工程公司共享中心現(xiàn)有職工34人(含5名財(cái)務(wù)數(shù)字員工),平均年齡30歲。自2022年7月上線以來(lái),在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,得益于智享云公司的全面支持,在先行先試中探索,于數(shù)字浪潮中奮起。此次榮獲集團(tuán)“青年文明號(hào)”,既是對(duì)中心青年團(tuán)隊(duì)的高度認(rèn)可,更是對(duì)貴州工程公司財(cái)務(wù)管理變革成效的充分肯定。 一、勇立潮頭,爭(zhēng)當(dāng)集團(tuán)改革先鋒 在集團(tuán)、智享云公司的精心組織下,貴州工程公司財(cái)務(wù)共享中心創(chuàng)造了七個(gè)“一”:? 共享體系“排頭兵”:在集團(tuán)公司全方位布局“財(cái)務(wù)共享與全球司庫(kù)體系建設(shè)”戰(zhàn)略的大背景下,貴州工程公司立足高站位、高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),成為全集團(tuán)首批13家財(cái)務(wù)共享中心上線運(yùn)營(yíng)單位之一。 “一本賬”首批試點(diǎn):作為“一本賬”首批試點(diǎn)單位,自23年3月啟動(dòng)“一本賬”工作推進(jìn)會(huì)以來(lái),試點(diǎn)測(cè)試覆蓋率和整體取數(shù)運(yùn)算率均達(dá)到集團(tuán)階段性目標(biāo),為全集團(tuán)與貴州工程公司下一步工作積累了經(jīng)驗(yàn)。 費(fèi)用預(yù)算“先行者”:率先完成集團(tuán)內(nèi)費(fèi)用預(yù)算全級(jí)次上線發(fā)布工作,健全“總部職能部門/業(yè)務(wù)中心+分(子)公司+項(xiàng)目部”三級(jí)預(yù)算責(zé)任中心管理模式,構(gòu)建“共享+預(yù)算+經(jīng)營(yíng)”深度融合互補(bǔ)的費(fèi)用預(yù)算管理模式。 智能體先行先試:一是率先完成總賬稅務(wù)憑證審核、資金機(jī)器人的上線試點(diǎn)工作。自2024年12月上線以來(lái),憑證審核機(jī)器人累計(jì)完成任務(wù)量7萬(wàn)余筆,資金排程等機(jī)器人累計(jì)完成任務(wù)量4萬(wàn)余筆。二是充分參與“小云智能助手”試點(diǎn)工作,依托小云助手成功接入DeepSeek大模型先天優(yōu)勢(shì),主動(dòng)思考構(gòu)建智能化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型,為提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力注入財(cái)務(wù)智慧。? 司庫(kù)建設(shè)顯成效:司庫(kù)系統(tǒng)穩(wěn)步推進(jìn),全級(jí)次上線全業(yè)務(wù)全模塊司庫(kù)功能,對(duì)符合銀企直連的銀行賬戶應(yīng)連盡連。貴州工程公司流水導(dǎo)入率98%以上,銀企直連完成率88%以上,位居集團(tuán)第八,排名板塊第一。? 樂(lè)企平臺(tái)促轉(zhuǎn)型:按照集團(tuán)公司“業(yè)財(cái)資稅” 體系建設(shè)要求,于2024年11月完成樂(lè)企平臺(tái)上線,成為首批上線單位之一。平臺(tái)內(nèi)納稅申報(bào)發(fā)票匯總、數(shù)電票號(hào)碼領(lǐng)取等一系列功能的順利落地,標(biāo)志著貴州工程公司銷項(xiàng)發(fā)票全流程線上辦理成功啟用;稅務(wù)管控能力邁向新臺(tái)階。 深化運(yùn)營(yíng)新體系:在集團(tuán)財(cái)務(wù)共享“1+N+X”的核心管理體系大背景支持下,建立健全N(區(qū)域)與公司(X)常態(tài)化溝通機(jī)制,同步將貴州工程公司所屬二級(jí)單位(分子公司、項(xiàng)目部末級(jí))納入到“Z”級(jí)運(yùn)營(yíng)管理體系中,做到建議訴求“自下而上”、安排部署“自上而下”,知識(shí)人員“上下融合”,切實(shí)打造了“橫縱相連,上下貫通”的共享運(yùn)營(yíng)體系。 二、精益求精,構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)管理體系? 操作手冊(cè)立規(guī)范:深度貫徹“財(cái)務(wù)賦能業(yè)務(wù)”思維,組織開(kāi)展“業(yè)務(wù)—財(cái)務(wù)五維度共享映射關(guān)系”工作,涵蓋180余類業(yè)務(wù)場(chǎng)景,為各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利開(kāi)展提供合規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化支持。操作手冊(cè)更新常態(tài)化,旨在從業(yè)務(wù)端出發(fā)深究細(xì)化貴州工程公司實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中每一項(xiàng)業(yè)務(wù)場(chǎng)景的財(cái)務(wù)規(guī)范,幫助經(jīng)辦人明確填單要點(diǎn),幫助財(cái)務(wù)人員明確審核統(tǒng)一口徑,提升效率。 常態(tài)質(zhì)檢守底線:常態(tài)化開(kāi)展會(huì)計(jì)質(zhì)檢工作,聚焦財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理薄弱環(huán)節(jié),覆蓋貴州工程公司全級(jí)次經(jīng)營(yíng)實(shí)體,出具針對(duì)性準(zhǔn)、覆蓋面廣、指導(dǎo)性強(qiáng)的質(zhì)檢報(bào)告,進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化與流程化。 標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)強(qiáng)隊(duì)伍:深入一線,答疑解難。常態(tài)化組織開(kāi)展各類共享平臺(tái)培訓(xùn)課程20余次,定期召開(kāi)中心內(nèi)部、財(cái)務(wù)內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流30余場(chǎng),切實(shí)保障共享平臺(tái)在各基層組織順利運(yùn)行。持續(xù)夯實(shí)相關(guān)制度文件學(xué)習(xí)入腦入心,及時(shí)有效防范化解風(fēng)險(xiǎn)。 三、人才強(qiáng)基,鍛造新時(shí)代青年鐵軍 育人立標(biāo)固根基:以《財(cái)政部關(guān)于全面深化管理會(huì)計(jì)應(yīng)用的指導(dǎo)意見(jiàn)》文件“提升財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的自動(dòng)化、智能化、無(wú)人化水平”為指引,采納西部區(qū)域建設(shè)意見(jiàn),結(jié)合貴州工程公司實(shí)際情況,將原有的資產(chǎn)物資、收入成本、費(fèi)用報(bào)銷等業(yè)務(wù)稽核組進(jìn)行全維度融合,旨在共享人員面向全業(yè)務(wù),精進(jìn)不止步;一單一積累,知識(shí)實(shí)時(shí)新;一日一突破,技能全方位。同步設(shè)立業(yè)務(wù)對(duì)口“專家型財(cái)務(wù)”,以專財(cái)強(qiáng)業(yè)務(wù),以板塊統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn),以標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)管理。? 健全培養(yǎng)機(jī)制:貴州工程公司共享中心目前已完成4個(gè)批次,23人次的人員輪崗,中心人員知識(shí)結(jié)構(gòu)得以進(jìn)一步提升,綜合業(yè)務(wù)能力持續(xù)強(qiáng)化。其中9人從共享中心輸出,逐漸成為分子公司、項(xiàng)目部、相關(guān)部門的重要力量。5人次先后參加集團(tuán)及西部區(qū)域組織的有關(guān)工作,助力貴州工程公司共享中心高質(zhì)量運(yùn)營(yíng)與發(fā)展。1人撰寫(xiě)的論文榮獲“電力工程行業(yè)2024年度財(cái)務(wù)審計(jì)與投融資優(yōu)秀論文”二等獎(jiǎng),4人先后獲得貴州工程公司青年崗位能手、“杰出師徒”、優(yōu)秀共青團(tuán)員等榮譽(yù)。? 厚植財(cái)務(wù)紅底色:落實(shí)貴州工程公司黨委“導(dǎo)師帶徒”工作,為新員工配備資深導(dǎo)師,業(yè)務(wù)“引進(jìn)門、帶上路”、成長(zhǎng)“常關(guān)懷、重實(shí)踐”。傳承紅色基因,開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育基地參觀學(xué)習(xí)、紅色觀影、讀書(shū)薦書(shū)、支部書(shū)記講黨課等活動(dòng),打造政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精湛的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。依托貴州工程公司共享中心“青年文明號(hào)”載體,深化服務(wù)意識(shí),成立“雙滿意”青年志愿服務(wù)隊(duì),提升“雙引雙建”效能。 三周年,是“篳路藍(lán)縷”的答卷,更是“星辰大海”的序章。貴州工程公司財(cái)務(wù)共享中心當(dāng)承“三年有成”之志,秉“三生萬(wàn)物”之勢(shì),共建三財(cái)共享的數(shù)智共享“生態(tài)圈”,著力打造一支“敬業(yè)·擔(dān)當(dāng)·奉獻(xiàn)”、“誠(chéng)信·合規(guī)·穩(wěn)健”、“創(chuàng)新·協(xié)同·共享”的新時(shí)代財(cái)金隊(duì)伍,讓“青年文明號(hào)”集體鍍亮青春光芒,在貴州工程公司高質(zhì)量發(fā)展中邁出新步伐、展現(xiàn)新風(fēng)采! |
【打印】 【關(guān)閉】 |
瀏覽次數(shù): |